PROJEKTE. COACHING. MODERATION.

Peer F. Hirschbühl 
Diplom-Ingenieur 

Gesellschafter der Akademie für Geschäftserfolg, Projektmanagement-Consultant, Systemischer Coach, Hochschuldozent (DHBW), Gründer und Unternehmer, „MyMotivation“-Coach, Media Protect Coach im Verein „Echt Dabei e.V.“

 

Peer Hirschbühl ist ein offener, welterfahrener Mensch und arbeitet als Coach, Trainer und Moderator. Mit über 20 Jahren internationaler Tätigkeit in verschiedenen Bereichen der Bosch GmbH, Siemens VDO Automotive AG (jetzt Continental AG) und der Siemens AG verfügt er über ein breites technisches und menschliches Erfahrungsspektrum. Er war über zehn Jahre Trainer für den Bereich Projektmanagement im „Learning Campus“, dem Weiterbildungssektor von Siemens. Die von ihm entwickelte Ausbildung zum Moderator für effiziente Projekt-Start-Workshops haben über 1000 Teilnehmer weltweit abgeschlossen und ihre neu erlangten Kenntnisse sofort in vielen verschiedenen Projekten praktisch umgesetzt. Er begleitete viele internationale Teams bei ihrem Projekt-Start und während der Projekte zielführend zum Erfolg. Peer Hirschbühl läßt seine Erfahrungen in Kaizen, KVP, Agilem PM und Scrum in seine Trainings und in seine Workshop-Methoden einfließen.

 

Seit 2014 ist er selbständiger Unternehmer mit dem Fokus auf nationale und internationale KMU’s und berät diese mit seiner Erfahrung, seinen Fähigkeiten und seiner Expertise.

 

Peer Hirschbühl gründete 2016 erfolgreich „Hirschbühl Caravan Rental“, die erste klimaneutrale Wohnmobilvermietung in Baden-Württemberg. Er ist zudem Mitbegründer der „Akademie für Wilde Männer“, die Persönlichkeitsentwicklung, Teamtrainings und Coaching für Männer anbietet.

 

„Im Mittelpunkt steht für mich nutzbringendes und nachhaltiges Lernen. Meine Teilnehmer können das erlernte Wissen sofort anwenden und immer wieder effizient nutzen. Die persönliche Zufriedenheit und der wirtschaftliche Erfolg meiner Kunden sind meine Ziele.“

 

Themen

 

  • Projekt Management in der Praxis für kleine Unternehmen
    • Grundlagen des PM
    • PM-Methoden 
    • Anwendung mit einfachen Mitteln (XLS)
    • Wie starte ich mein Projekt effizient?
    • Stolpersteine und Hindernisse
    • Team, Management und Kunden
    • Motivation und Führung

 

  • Teamentwicklung, Führung und Kommunikation
    • Warum Team?
    • Teambildung
    • Teamentwicklung
    • Kommunikation im Team
    • Führung und Assistenz
    • Theorie und Praxis

 

  • Rhetorik für Projektleiter 
    • Führung und Assistenz im Team
    • Zielgerichtete Kommunikation zum Management
    • Kundenverhandlungen

 

  • Zusatzausbildung zum Projekt-Workshop-Moderator
    • Systemische Grundlagen der Moderation
    • Die 12 Module zum erfolgreichen Projektstart
    • Vor- und Nachbereitung von Workshops
    • Teamentwicklung trainieren
    • Umgang mit interkulturellen Teams
    • Meistern von schwierigen Situationen

 

  • Interkulturelle Teamtrainings und -Workshops
    • Kulturbegriff und Kultur als Grenze bzw. Gemeinsamkeit
    • Dimensionen von Kultur
    • Umgang mit Teams aus verschiedenen Kulturen

 

 

Links

https://www.peer-hirschbuehl.de

https://www.echt-dabei.de

https://www.natuerlichbesser.reisen